很多老板找我聊，一上来就问：今年增长目标定多少？说真的，这个问题本身就问反了。
不是先拍目标，是先把增长路径想明白。目标喊出去了，后面动作跟不上，团队立马疲给你看。
《2026中小企业增长实战课》就干三件事，把战略到一线的整条链路打通。
第一块叫”中小企业增长引擎”。讲的是增长模型怎么搭，路径怎么走，资源怎么摆。别觉得这是大公司才玩的东西，中小企业更要搞清楚——你手里就那么点弹药，押错方向一年就白瞎。
第二块叫”能卖就是硬道理”。说白了，战略再漂亮，客户开发、需求挖掘、销售沟通、成交转化这几个动作做不到位，钱就是进不来。这块专门给一线销售的人看的，把一线营销能力提上来。
第三块叫”营销团队操盘手”。讲团队怎么搭建，目标怎么拆解，过程怎么管理，人怎么培养，怎么把人才复制出来。帮你搭出一支可执行、可管理、可复制的营销体系。
三块打通，从个人能卖升级到团队能打，从短期成交走向持续增长。
谁适合来学？5类人：中小企业老板和创业者、企业营销负责人、销售团队管理者、业务增长负责人、想提升成交能力的销售人员。基本把中小企业里跟增长沾边的岗位都覆盖了。
学完能拿到啥？5条干货：掌握企业增长模型和路径、学会合理配置增长资源、提升客户开发和成交能力、掌握营销团队管理方法、建立可复制的业绩增长体系。
说到底，这套课不是讲给你听的，是拿来在2026年直接落地的。
课程目录： ├─中小企业增长引擎 │ 1 中小企业增长引擎 第一节.mp4 │ 2 中小企业增长引擎 第二节.mp4 │ 3 中小企业增长引擎 第三节.mp4 │ 4 中小企业增长引擎 第四节.mp4 │ 5 中小企业增长引擎 第五节.mp4 │ 6 中小企业增长引擎 第六节.mp4 │ 7 中小企业增长引擎 第七节.mp4 │ 8 中小企业增长引擎 第八节.mp4 │ ├─能卖就是硬道理 │ 1 能卖就是硬道理 第一节.mp4 │ 2 能卖就是硬道理 第二节.mp4 │ 3 能卖就是硬道理 第三节.mp4 │ 4 能卖就是硬道理 第四节.mp4 │ 5 能卖就是硬道理 第五节.mp4 │ └─营销团队操盘手 1 营销团队操盘手前言.mp4 2 营销团队操盘手第一节.mp4 3 营销团队操盘手第二节.mp4 4 营销团队操盘手第三节.mp4 5 营销团队操盘手第四节.mp4 6 营销团队操盘手第五节.mp4 7 营销团队操盘手第六节.mp4 8 营销团队操盘手第七节.mp4
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